logo-metron.png


دوران

لطفا صبر کنید ...

محترم توفیقی

مدیرپرستاری مرکز

محترم توفیقی

مدیرپرستاری مرکز


 

  •  برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت های ارائه خدمات مددجویان
  • گردآوری اطلاعات از مرکز شامل: نمودار سازمانی مصوب، هدف، نوع فعالیت، گزارشات ماهیانه و سالیانه، گزارش حسابرسی پرستاری،‌ پرونده های کارکنان، مصاحبه با کارکنان
  • - مددجویان: بر حسب نوع بستری، نیاز مراقبتی، خدمات ارائه شده
  • - منابع شامل نیروی انسانی ( پرستاران، بهیاران، کمک بهیاران، تکنسین ها و کاردان های اطاق عمل و هوشبری و سایر کادر وابسته ) ساختار فیزیکی، امکانات و تجهیزات
  • شرکت فعال در نهادهای سیاستگزاری و دیگر کمیته های درون سازمانی
  • تعیین اهداف ( کوتاه مدت، میان مدت، دراز مدت ) مبتنی بر نیازها جهت تامین حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو، بیمار با توجه به خط مشی های مرکز متبوع و پیشنهاد به مقامات ذی‌ربط
  • تعیین خط‌مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان‌بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر
  •  برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون (آموزشی،‌ پژوهشی، کنترل و نظارت کنترل عفونت و … )
  •  ارائه راهکار بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر
  • تدوین و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری
  •  ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی های بهداشتی، درمانی و توانبخشی مرکز
  • جلب مشارکت تیم بهداشتی مرکز برای دستیابی به اهداف
  •  ایجاد هماهنگی در برنامه های آموزشی بالینی دانشجویان گروه‌های پرستاری
  •  مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیت های مرکز
  •  تعیین و پیشنهاد بودجه مورد نیاز و اولویت‌بندی آن‌ها جهت اجرای برنامه‌های پرستاری
  •  مشارکت در طرح های پژوهشی
  •  برنامه‌ریزی و پیشنهاد جهت پیشگیری از عفونت (کنترل عفونت)
  •  انجام برنامه‌ریزی و همکاری با سایر واحدهای ذی‌ربط در جهت ارتقای دانش و مهارت حرفه‌ای کارکنان پرستاری
  • ارائه راهکارهای اساسی در برنامه‌ریزی جهت تامین رفاه کارکنان تحت نظارت با همکاری سایر واحدهای ذی‌ربط
  •  تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخش‌های پرستاری براساس استانداردهای علمی
  •  تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده‌های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب
  •  بکارگیری نیروی انسانی براساس توانایی افراد در شیفت‌های مختلف کاری
  • پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکارگیری
  •  پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحدهای ذیربط
  •  تصمیم‌گیری در مورد مرخصی‌ها، ماموریت‌ها و … کارکنان گروه پرستاری
  •  رهبری و هدایت واحدهای ذی‌ربط در جهت تحقق اهداف سازمانی
  •  ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط موثر، عملکرد مطلوب، حسن رفتار شغلی و …
  •  اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان (تشویق و تنبیه ) گروه پرستاری
  •  اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحدها
  •  تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و ویژه در جهت حل مشکلات واحدهای ذیربط با بهره‌مندی از فن‌آوری ها علمی حل مساله
  •  تامین نیازهای اموزشی کارکنان شامل: آشناسازی پرسنل جدیدالورود با مقررات خط‌مشی‌ ها

6.1.9.0
گروه دورانV6.1.9.0